Recursos Humanos 2.0

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Si en los últimos tiempos, se habla mucho del Teletrabajo es porque existe una gran inquietud y necesidad por la Conciliación de la vida profesional, personal y familiar (asunto que abordaremos en un futuro post).
Pero ¿qué es el Teletrabajo?
La Comisión Europea aporta la siguiente definición
El Teletrabajo es un método de organizar y/o realizar el trabajo mediante el cual una proporción considerable del tiempo de trabajo del empleado está: a distancia de las oficinas de la empresa, o de donde se entrega el resultado del trabajo; y cuando el trabajo se realiza con el uso de tecnologías de la información y de tecnologías de transmisión de datos, en modo particular con Internet”.
Se trata de una definición muy amplia que abarca una diversa tipología de Teletrabajo:
·         El teletrabajo en el hogar
·         La alternancia entre trabajo en la oficina y en el hogar
·         El teletrabajo móvil
·         El trabajo en locales de telecentros
Lo que menos importa es DONDE se hace el trabajo sino que lo importante es que dicho trabajo se haga de forma eficaz y eficiente, alcanzando los objetivos previamente establecidos.

Probablemente, muchos empresarios estén de acuerdo con esta afirmación, entonces ¿por qué cuesta tanto implantarlo en la cultura empresarial de nuestro país?

Las razones son muchas:

·      Falta de CONFIANZA de los empresarios en SUS PERSONAS… entonces ¿Por qué las contrataron?
·         Necesidad de CONTROLAR EN VEZ DE DIRIGIR a sus trabajadores.
·         El arraigo de la cultura de “Calentar la silla” en el PUESTO de trabajo.

El sistema rígido y burocrático de organización del trabajo debe cambiar. Lo que importa NO es el TIEMPO DE PRESENCIA en el trabajo sino el TIEMPO QUE SE TRABAJA y CÓMO se trabaja, si se logran los OBJETIVOS.  Y es ahí donde debe ponerse énfasis en el CONTROL, no antes.

Es verdad que el Teletrabajo no es fácilmente aplicable a todos los sectores de actividad ...Continúa leyendo aquí

http://newjobsnewtimes.blogspot.com.es/2012/05/el-teletrabajo-proba...

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Etiquetas: Conciliación, RRHH

Comentario

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Comentario de Elsa Duquelsa el mayo 18, 2012 a las 2:23pm

Gracias Susan, tienes razón, no puede aplicarse en todos los trabajos claro está pero como bien dices puede funcionar muy bien, es cuestión de cambiar los sistemas y procesos y sobre todo, la mentalidad.

Comentario de Susan Arevalo el mayo 18, 2012 a las 10:45am

Creo que de a poco se está empezando a implementar el teletrabajo. Es cierto que hay industrias donde resulta más facil implementarlo (ejemplo IT, Servicios) y otras como retail son mas desafiantes. Nuestra experiencia capacitando a los colaboradores y a sus mandos medios nos presentaba el desafio de abordar el cambio de ciertas creencias del tipo que señalas en el articulo por un lado. Aunque, tambien es cierto que se hace evidente una preparacion de los mandos medios en nuevas formas de supervisión: trabajo por objetivos y sus procedimientos y fundamentalmente el desarrollo de competencias comunicacionales propias de dirigir equipos virtuales. Creo que es una metodología de trabajo que aporta mucho y que para aplicarla responsablemente y con un criterio de continuidad demanda determinados cambios de sistemas de trabajo y desarrollo de competencias en los teletrabajadores y sus supervisores directos. Pero es muy desafiante y gratificante cuando se ven los equipos funcionando.  

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