Recursos Humanos 2.0

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Curso de Empresas Agropecuarias Orientado a la Planificación Financiera, Justificacion de Inversiones, Uso de Derivados y Modelos de Control de Gestión para Apoyar la Toma de Decisiones

I. OBJETIVO

Se pretende interactuar entre los asistentes para trasmitirles los conocimientos específicos y direccionados, que permitan complementar sus conocimientos para mejorar sus habilidades de dirección de negocios.

El seminario abordará el desarrollo de herramientas destinadas a la dirección, control de gestión de un negocio y toma de decisiones.

 

II.  DESTINADO

A dueños y gerentes de empresas agropecuarias que necesiten complementar sus conocimientos operativos del negocio con herramientas de  gestión de negocios que facilitan la toma de decisiones.

 

III.  METODOLOGIA

El desarrollo del programa de capacitación será absolutamente práctico y simple  y se  intentará relacionar los conceptos a desarrollar con las vivencias cotidianas de los asistentes.

Se partirá de la premisa de que los asistentes no aplican o aplican parcialmente estas herramientas de gestión.

 

IV. DURACION

El curso tendrá una duración de 15 horas. Al ser dictado in company, a medida de cada organización, su extensión, así como la carga horaria asignada a cada tema varía de acuerdo a los requerimientos de la empresa.

 

V.  PROGRAMA

OBJETIVO EMPRESARIAL

  1.  Concepto sobre: Lucratividad, Rentabilidad y  Retorno dela Inversión.
  2. Diferencia y desarrollo de los conceptos.
  3. ¿Puede una empresa ser rentable y no generar caja y viceversa?
  4. Definición de la creación de valor empresarial.
  5. Desarrollo de ejemplos numéricos

 

PLANIFICACION FINANCIERA

  1. Concepto de Planificación financiera. ¿Por qué es necesario planificar?
  2. Planificación financiera a fin de campaña en base al plan de cultivo
  3. Concepto de liquidez, resultados e inversión.
  4. Fases de la planificación.
  5. Proyección financiera.
    1. Cash Flow
    2. Presupuesto financiero

 

MODELO DE PLANIFICACION

  1. Modelos de planificación.
  2. Tablero de comando automático. Con un “click” se actualiza todo el plan
  3. Presentación de un modelo para entender cómo opera

 

JUSTIFICACION FINANCIERA  DE INVERSIONES

  1. Cuando una inversión se justifica y cuando no. ¿Tener el parque de máquina actualizado, es siempre rentable?
  2. Cuáles son los métodos de valuación.
  3. Diferencia entre financiación y retorno de una inversión.
  4. Desarrollo del concepto: Plazo de recuperación de la Inversión.
  5. Desarrollo de ejemplos numéricos

 

COSTO DE OPORTUNIDAD

  1. Desarrollo del concepto
  2. Vinculación con el concepto de rentabilidad real

 

USO DE FUTUROS Y DERIVADOS

  1. Diferencia entre futuros y derivado. ¿Para qué sirven?
  2. Asimilación del concepto de “seguros” con el de derivados
  3. Coberturas flexibles y rígidas
  4. Desarrollo grafico y simple de los futuros y derivados:
    1. Futuros y fowards
    2. Put y Call
    3. Sintéticos
    4. Opciones sofisticadas
  5. Desarrollo de ejemplos numéricos

 

CUANTO VALE MI EMPRESA

  1. Porqué adquieren valor las empresas y porqué lo pierden.
  2. Métodos de valuación.
  3. Cuando vender.

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