Blog de Daniel Sidero (16)

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.             

La motivación es un motor que permite alcanzar objetivos insospechados, por lo tanto una de las principales tareas del líder es la de motivar a su equipo..

Son varios los comportamientos que generan motivación, a continuación desarrollaremos el…

Se entiende como par aquel funcionario que tiene la misma jerarquía y que puede depender del mismo Jefe. En otras palabras es un funcionario con quien se interactúa y forman parte del mismo equipo.

También podemos considerar al par, así definido, como alguien con quien se compite por los mismos objetivos de crecimiento en la carrera profesional.

Si el par es un competidor, entonces ¿cómo debemos administrar sus errores?, dado que sus errores podrían ser considerados un…

I. OBJETIVO

Se pretende interactuar entre los asistentes para trasmitirles los conocimientos específicos y direccionados, que permitan complementar sus conocimientos para mejorar sus habilidades de dirección de negocios.

El seminario abordará el desarrollo de herramientas destinadas a la dirección, control de gestión de un negocio y toma de decisiones.

II.  DESTINADO

A dueños y gerentes…

OBJETIVO DEL CURSO

El curso tiene por objetivo brindar al asistente una visión diferente respecto del comportamiento gerencial, basada fundamentalmente en la creación de valor del equipo a través del ejercicio del liderazgo positivo

METODOLOGIA UTILIZADA EN EL DESARROLLO DEL CURSO

En el desarrollo del curso los asistentes son provocados a través de técnicas diferenciales y en desarrollo de casos reales, a participar sobre  temas de especial interés y de alta…

INTRODUCCION

Las empresas de familia tienen  características  especiales, por lo que en la mayoría de los casos se transforman en problemas de difícil solución, tales como: falta de información y planeamiento, informalidad, falta de sucesión, proceso confuso en la toma de decisiones, muchos familiares en la gestión, alta conflictividad familiar, etc.

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OBJETIVO

Se pretende interactuar entre los asistentes para trasmitirles los conocimientos específicos y direccionados, que permitan  complementar sus conocimientos y mejorar sus habilidades de dirección de negocios.

El seminario abordará todas las herramientas destinadas a la dirección y control de gestión  de un negocio.

DESTINADO…

Dada las características particulares de este tipo de empresas la consultora ha desarrollado un departamento especializado en la detección y resolución de los conflictos familiares vinculados con las Pymes familiares, ofreciendo los siguientes servicios

• Diagnostico de la situación financiera de la empresa
• Diagnostico de la situación relacional de los integrantes de la familia vinculados directa o indirectamente con la empresa, a partir del cual se determina la gravedad…

Nuestra vasta experiencia como consultores en  gestión empresarial  nos permite comprender a las empresas, trabajar en conjunto de la forma más idónea para resolver distintas problemáticas en las áreas de finanzas y control de gestión y proponer soluciones adecuadas que permitan alcanzar los objetivos financieros de las empresas clientes.

Asesoramos en las áreas de:

• Planeamiento estratégico.
• Planeamiento financiero.
• Desarrollo de modelos de proyección…

Por Daniel Sidero

I.        EQUIPO

Una vez seleccionado el equipo con el cual se intentará alcanzar los objetivos y fijadas las reglas del juego, el gerente deber liderarlo, siendo ésta la tarea más compleja que deberá encarar y  le exigirá habilidades interpersonales.

Antes de abordar el tema formularé algunas reflexiones…

Por Daniel Sidero

Los gerentes que son líderes tienen comportamiento gerencial diferencial y componen excelentes equipos de trabajo.

Los gerentes cuando actúan son observados permanentemente por sus equipos, los gerentes que a su vez son líderes son admirados por sus equipos, y esa admiración excede el periodo que los ha relacionado laboralmente.

Los líderes dejan…

Por Daniel Sidero

La selección de personal puede tener dos fuentes de provisión: la lista de conocidos y el mercado.

Seleccionar desde la lista de conocidos, es más rápido y seguro dado que el proceso de conocimiento previo a la selección se evita y la probabilidad de errar en la selección de un conocido es menor.

El problema de selección desde el mercado, es decir seleccionar a un desconocido, es mayor dado que el gerente deberá tomar conocimiento de las…

Por Daniel Sidero

Introducción

Si bien la situación ideal para gerenciar un equipo es que los integrantes del mismo sean elegidos por el gerente, esta situación no suele ocurrir en la mayoría de los casos, es decir que los gerentes deben saber que sus equipos serán inicialmente y generalmente “heredados”.

Muchas veces no sólo son heredados sino que también sus integrantes suelen…

Por Daniel Sidero

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.

La motivación es un motor que permite alcanzar objetivos insospechados, por lo tanto una de las principales tareas del líder es la de motivar a su equipo.

Si mantenemos la idea anterior de que el equipo es quien llevará al gerente a alcanzar sus objetivos, y si lo hace desde una situación de motivación, los objetivos…

Por Daniel Sidero

El buen desempeño gerencial  se adquiere básicamente a través de la experimentación ya que si bien existen mucha bibliografía al respecto, la formación académica no incorpora en sus programas las suficientes horas y contenidos como para que surjan profesionales con la adecuada formación académica para ser gerentes.

 La formación académica prepara profesionales y no gerentes, dado que el énfasis está puesto en dotar al alumno de  los conocimientos…

Por Daniel Sidero

Las empresas de familia tienen gran  importancia en la economía argentina y poseen características y problemas comunes, por lo tanto son un  fenómeno a analizar detenidamente dado que sus finales son predeterminados y en la mayoría de los casos, fatales.

Esta aseveración inicial se respalda en las siguientes estadísticas, referidas a este tipo de empresas: …

Por Daniel Sidero

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.                                                                         …