Todos las publicaciones de blog etiquetadas 'empresas' (10)

Por Daniel Sidero

 

La selección de personal puede tener dos fuentes de provisión: la lista de conocidos y el mercado.

Seleccionar desde la lista de conocidos, es más rápido y seguro dado que el proceso de conocimiento previo a la selección se evita y la probabilidad de errar en la selección de un conocido es menor.

El problema de selección desde el mercado, es decir seleccionar a un desconocido, es mayor dado que el gerente deberá tomar conocimiento de las…

Continuar

Por Daniel Sidero

 

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.

La motivación es un motor que permite alcanzar objetivos insospechados, por lo tanto una de las principales tareas del líder es la de motivar a su equipo.

Si mantenemos la idea anterior de que el equipo es quien llevará al gerente a alcanzar sus objetivos, y si lo hace desde una situación de motivación, los objetivos…

Continuar

Por Daniel Sidero

Las empresas de familia tienen gran  importancia en la economía argentina y poseen características y problemas comunes, por lo tanto son un  fenómeno a analizar detenidamente dado que sus finales son predeterminados y en la mayoría de los casos, fatales.

Esta aseveración inicial se respalda en las siguientes estadísticas, referidas a este tipo de empresas: …

Continuar

Por Daniel Sidero

 

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.                                                                         …

Continuar

Analizar aspectos de la política previsional de una empresa resulta fundamental en el manejo de sus recursos humanos. Sin embargo, gestionar adecuadamente y con eficiencia esta problemática es un tema estratégico y…

Continuar

Como ya hemos visto, el trabajo de oficina enfrenta a nuestro cuerpo día a día a posturas sedentarias y repetitivas. Las herramientas que tenemos actualmente para combatir las malas posturas y lograr desestructurar esos hábitos es experimentando un estilo de vida mas saludable.…

Continuar

Acabo de recibir la agenda para el 7° Human Camp que se realizara mañana en el Auditorio Buenos Aires (Pueyrredón 2501, CABA). Continuar

La mayor parte de las pymes son en muchos casos empresas familiares, con nombre y apellido que suelen transcurrir de generación en generación. Para durar muchos años, lo mejor es elegir una actividad estable y adoptar una política de sucesión flexible.

Durante el traspaso generacional, confluyen las formas de proceder de los fundadores y las nuevas formas que quieren imponer los que están llegando. También surge la necesidad de que los fundadores brinden información que sólo ellos tienen… Continuar

Las acciones que deben tomar las empresas en el entorno actual de crisis, desde nuestra visión, pasan por integrar todas las áreas de decisión, referentes a la fijación de la estrategia, no se pueden hacer planes aislados hay que integrarlos. Bajo ese criterio, hemos efectuado una investigación, obtenida sobre las actuaciones efectuadas por los clientes de la consultora de Recursos Humano PreMya. De un censo de 75 empresas, con más de 15 empleados… Continuar

Lectura interesante de Fernando Vigorena, (Chileno), los directivos deben leer un poco de estos párrafos, para no perder a un “intrapreneur” dentro de su empresa. Un “Intrapreneur” es un ejecutivo moderno, que conoce el mercado, la competencia y como lograr los resultados. Hoy además se suma la crisis y esto hace que mantener un espacio laboral se transforme en una misión imposible, y el único que subsiste es el que tiene la facilidad de mutar:… Continuar