Publicaciones de blog de Daniel Sidero etiquetadas 'de' (7)

INTRODUCCION

Las empresas de familia tienen  características  especiales, por lo que en la mayoría de los casos se transforman en problemas de difícil solución, tales como: falta de información y planeamiento, informalidad, falta de sucesión, proceso confuso en la toma de decisiones, muchos familiares en la gestión, alta conflictividad familiar, etc.

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Por Daniel Sidero

I.        EQUIPO

Una vez seleccionado el equipo con el cual se intentará alcanzar los objetivos y fijadas las reglas del juego, el gerente deber liderarlo, siendo ésta la tarea más compleja que deberá encarar y  le exigirá habilidades interpersonales.

Antes de abordar el tema formularé algunas reflexiones…

Por Daniel Sidero

Los gerentes que son líderes tienen comportamiento gerencial diferencial y componen excelentes equipos de trabajo.

Los gerentes cuando actúan son observados permanentemente por sus equipos, los gerentes que a su vez son líderes son admirados por sus equipos, y esa admiración excede el periodo que los ha relacionado laboralmente.

Los líderes dejan…

Por Daniel Sidero

La selección de personal puede tener dos fuentes de provisión: la lista de conocidos y el mercado.

Seleccionar desde la lista de conocidos, es más rápido y seguro dado que el proceso de conocimiento previo a la selección se evita y la probabilidad de errar en la selección de un conocido es menor.

El problema de selección desde el mercado, es decir seleccionar a un desconocido, es mayor dado que el gerente deberá tomar conocimiento de las…

Por Daniel Sidero

Introducción

Si bien la situación ideal para gerenciar un equipo es que los integrantes del mismo sean elegidos por el gerente, esta situación no suele ocurrir en la mayoría de los casos, es decir que los gerentes deben saber que sus equipos serán inicialmente y generalmente “heredados”.

Muchas veces no sólo son heredados sino que también sus integrantes suelen…

Por Daniel Sidero

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.

La motivación es un motor que permite alcanzar objetivos insospechados, por lo tanto una de las principales tareas del líder es la de motivar a su equipo.

Si mantenemos la idea anterior de que el equipo es quien llevará al gerente a alcanzar sus objetivos, y si lo hace desde una situación de motivación, los objetivos…

Por Daniel Sidero

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.                                                                         …