¿Es hora de pensar en un modelo de Gestión por Competencias centrado en los procesos del negocio y en las contribuciones de las personas a los mismos?

Hola:

En el artículo que anexo a este foro, escrito en compañía de la psicóloga Martha C. Rendón y del MBA, Jaime Eduardo Ortiz, llamado "Sobre la necesidad de un nuevo enfoque para la identificación, medición y desarrollo de competencias" se presenta una reflexión acerca del interés de buscar una alternativa que permita desarrollar de una manera práctica y eficaz estrategias de Gestión por Competencias con base en las contribuciones de los empleados a los procesos del negocio.

A partir del estudio de las necesidades de las empresas contemporáneas en cuanto los modelos y metodologías que usan para sus prácticas de Gestión por Competencias y las dificultades y debilidades que reportan en los modelos tradicionales altamente difundidos (Comportamental y Funcional), nos hacemos la pregunta de si, ¿Es hora de pensar en un modelo de Gestión por Competencias centrado en los procesos del negocio y en las contribuciones de las personas a los mismos?

Espero disfruten el artículo y se abra un discusión enriquecedora para todos.

Saludos.

Jorge H. Atehortúa R.